- Liderado por el Clúster de Residuos de Cataluña, el proyecto constata las ventajas medioambientales de la separación de residuos en obras de construcción y demolición, logrando una reducción de emisiones de CO₂ de hasta un 83 %.
- La iniciativa ha contado con el apoyo de ACCIÓ (Departamento de Empresa y Trabajo) mediante una ayuda de 64.000 € dentro de la línea de proyectos de iniciativas de refuerzo de la competitividad.
El Clúster de Residuos de Cataluña (CREC) ha desarrollado una prueba piloto para la implantación de nuevos modelos de negocio basados en la economía circular en el sector de la construcción y la demolición. Mediante la introducción de la figura del Waste Manager, responsable de supervisar la correcta separación de los residuos generados, se han demostrado las ventajas medioambientales de esta nueva forma de operar, con una reducción de emisiones de CO₂ de hasta el 83 %.
El proyecto ha contado con el apoyo de ACCIÓ, la agencia para la competitividad de la empresa del Departamento de Empresa y Trabajo, a través de una ayuda de 64.000 euros. Además del clúster, han participado en la iniciativa Calaf Constructora, el Centre de Gestió Mediambiental (CGM) y las consultoras especializadas Eco Intelligent Growth (EIG) e Inèdit.
La construcción es la principal actividad económica generadora de residuos en la Unión Europea, representando el 38 % del total. Con el objetivo de contribuir a revertir esta situación, la prueba piloto se ha basado en la incorporación de la figura del Waste Manager como máximo responsable de la segregación de residuos en la obra.
Este perfil, asignado al gestor de residuos del proyecto y no a la empresa constructora, se encarga de decidir qué materiales deben separarse, coordinar la logística para la valorización de los residuos generados y formar a los operarios para facilitar su correcta segregación.
Según Carmen López-Quintana, Cluster Manager del CREC, “es necesario trabajar para encontrar modelos de negocio circulares y sumar esfuerzos para su valorización”. En este sentido, destaca que “se ha realizado un trabajo previo de análisis junto con todos los actores de la cadena de valor de los residuos de construcción y demolición para comprender qué tipos de materiales y residuos se generan y cómo pueden reutilizarse de forma eficiente”.
La prueba piloto, desarrollada en una obra impulsada por Calaf Constructora y con un Waste Manager del CGM, ha permitido comprobar la eficacia de una organización estructurada de la separación de residuos para favorecer su valorización.
Por su parte, Clàudia Lorente, Project Manager del CREC, señala que “aunque el coste económico aumenta ligeramente, queda plenamente compensado por los beneficios ambientales, sociales y estratégicos en un contexto en el que la sociedad y la legislación demandarán cada vez más esta visión”.
Las conclusiones del proyecto destacan la importancia de la figura del Waste Manager para garantizar una segregación constante y organizada de los residuos en obra, facilitar la coordinación, el cumplimiento normativo y la homogeneidad de los flujos de residuos, aportando beneficios tanto a las empresas constructoras y gestoras de residuos como al conjunto de la sociedad.
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