Avui, et presentem a…
- Nom i rol a l’empresa
Em dic Cristian Vilar i soc gerent de Tirgi. La meva responsabilitat és vetllar perquè l’empresa funcioni amb coherència operativa i criteri tècnic, assegurant que el servei que donem als clients sigui fiable, continuat i alineat amb els requisits normatius.
Al final, el meu rol comporta garantir que tot el que hi ha darrere de la gestió dels residus —processos, equips, instal·lacions i metodologia— estigui ben estructurat i orientat a fer més fàcil la feina al nostre client.
- Breu descripció de l’empresa i activitat
Tirgi és un gestor integral de residus amb una trajectòria consolidada a Girona i Barcelona, amb orientació tant a client industrial com a sector públic.
Tenim una xarxa de 7 plantes des d’on gestionem qualsevol classe de residu. Aixó ens permet donar resposta amb proximitat i capacitat real d’execució i alhora adaptar-nos a cada client per implementar solucions ajustades a la realitat de cada operativa.
La nostra feina no es limita a la recollida o al tractament, sinó que entenem la gestió dels residus com un sistema complet que comença entenent la realitat del client. A continuació, analitzem la situació, identifiquem oportunitats de millora operativa i estructurem el servei amb criteris clars: intervenim en la definició de fluxos, en la segregació eficient en origen, en la logística i en la valorització, sempre amb un alt nivell de control documental que garanteixi la traçabilitat.
A més, integrem el Centre Especial de Treball dins de la nostra activitat, que participa en processos com el triatge i la manipulació. Això ens permet oferir solucions que, a més d’eficients des del punt de vista operatiu, també tenen un impacte social positiu.
- Reptes o necessitats actuals.
El context actual és exigent. D’una banda, hi ha una pressió normativa creixent que obliga les empreses a tenir més control i més rigor en la gestió dels residus. De l’altra, hi ha una necessitat clara d’eficiència operativa: reduir costos logístics, optimitzar espais, millorar processos interns.
Moltes vegades, el client es troba amb una gestió fragmentada o poc estructurada, i això genera ineficiències i risc. El nostre focus és posar ordre i mètode: definir fluxos clars, millorar la segregació, assegurar la traçabilitat i simplificar la gestió del dia a dia.
També hi ha un repte important en la valorització. Cada vegada és més crític entendre el residu com un recurs i treballar perquè pugui reintroduir-se en circuits útils, sempre que sigui viable. Això requereix coneixement tècnic, però també capacitat operativa i constància en l’execució.
En resum, ajudem els clients a passar d’una gestió reactiva a una gestió controlada, amb criteri i orientada a la millora contínua.
- Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades
La decisió d’incorporar-nos al CREC respon a la voluntat de formar part d’un entorn on es comparteix coneixement i es construeix el sector. Entenem que la gestió de residus i l’economia circular evolucionen ràpidament i que és clau estar connectats amb altres agents que també hi estan treballant. Busquem sinergies que vagin més enllà de la relació institucional. Ens interessa poder compartir experiències, contrastar enfocaments i detectar oportunitats de col·laboració que puguin tenir un impacte real.
També és una manera de reforçar la nostra manera de treballar: des de la proximitat, però amb rigor. Creiem que espais com el CREC permeten avançar amb més criteri i contribuir a professionalitzar encara més el sector.
Per nosaltres, formar-ne part no és només estar-hi presents, sinó participar activament i aportar des de la nostra experiència en entorns industrials, que sovint són els més exigents en termes de gestió i compliment.
