En el marc del projecte Gestió de la llicència social i la integració territorial dels projectes de transició ecològica a Catalunya, hem conversat amb Carles Salesa, de CADEVA, empresa amb una àmplia experiència en la gestió d’infraestructures ambientals i de serveis vinculats al sector dels residus. Des de la seva trajectòria, comparteix una idea clara: la confiança del territori no s’improvisa, sinó que es construeix a través del diàleg, la transparència i la proximitat.

Per a Salesa, la relació amb la comunitat ha de fonamentar-se en tres principis bàsics: escoltar, informar i respondre. Més enllà del compliment dels requisits administratius, considera imprescindible establir canals de comunicació permanents amb els diferents agents del territori, crear espais de participació i facilitar una interlocució directa amb la ciutadania. També destaca el valor de les visites guiades, les jornades de portes obertes i els programes d’educació ambiental, que permeten donar a conèixer el funcionament real de les instal·lacions, desfer prejudicis i apropar la gestió dels residus a la societat.

Segons explica, la participació ciutadana és especialment útil quan s’inicia en les primeres fases dels projectes. És en aquest moment quan encara existeix marge per incorporar aportacions i adaptar determinats aspectes del disseny o del funcionament de les infraestructures. Tanmateix, insisteix que la llicència social no s’aconsegueix únicament abans de construir una planta, sinó que s’ha de continuar treballant durant tota la seva vida útil, mantenint una comunicació continuada i donant resposta a les inquietuds que puguin sorgir.

En aquest sentit, Salesa defineix la llicència social com la confiança que la comunitat diposita en una infraestructura i en l’organització que la gestiona. Una confiança que costa molt de construir però que es pot perdre ràpidament si no existeixen transparència, rigor tècnic i capacitat de resposta davant qualsevol incidència.

Precisament, aquests són alguns dels pilars que considera indispensables per generar acceptació social. Explicar des del primer moment per què és necessària una infraestructura, quina funció desenvolupa, quins beneficis aporta i quines mesures s’apliquen per prevenir o minimitzar els seus impactes contribueix a generar un clima de confiança. Aquesta informació, però, ha d’anar sempre acompanyada de dades objectives, estudis independents i sistemes de control que permetin demostrar de manera continuada el correcte funcionament de les instal·lacions.

Un dels exemples més clars és la gestió de les olors, un dels aspectes que més preocupació genera habitualment entre la ciutadania. Segons Salesa, la millor estratègia és incorporar des del disseny inicial totes les mesures necessàries per evitar-ne l’emissió i complementar-les amb sistemes de monitoratge i protocols d’actuació que permetin reaccionar de manera ràpida davant qualsevol incidència. Sovint, assenyala, la confiança depèn tant de la capacitat de resposta com de la mateixa existència del problema.

Aquesta manera d’entendre la gestió de les infraestructures també implica assumir que la seva dimensió social és tan important com la tecnològica. Per això, defensa que la comunicació, la participació ciutadana i l’educació ambiental no poden ser actuacions puntuals, sinó línies de treball permanents que requereixen recursos, planificació i compromís. Gestionar una infraestructura ambiental és també gestionar la relació amb el territori.

Per saber si aquest treball dona resultats, Salesa aposta per analitzar un conjunt d’indicadors que permetin mesurar l’evolució de la confiança. L’evolució de les consultes i les queixes, la participació en visites i jornades, les enquestes de satisfacció, la relació amb les associacions veïnals, el tractament mediàtic o la percepció dels diferents agents del territori són alguns dels elements que ajuden a valorar si les actuacions impulsades contribueixen realment a millorar l’acceptació social.

Mirant cap al futur, Salesa considera que la transició ecològica només serà possible si les noves infraestructures compten amb el suport de la ciutadania. En aquest context, remarca la necessitat de continuar combatent la desinformació amb evidències científiques, reforçar els espais de diàleg i fomentar una ciutadania informada i implicada en el model de gestió dels residus.

La seva experiència posa de manifest que la llicència social no és un objectiu que s’assoleixi una sola vegada, sinó un procés continu que exigeix escolta activa, transparència i una relació de confiança construïda dia a dia entre les infraestructures ambientals i el territori.

L'entrada La llicència social, un factor clau per impulsar la transició ecològica amb el suport del territori ha aparegut primer a CREC.

1.  Quin és el teu nom i el teu rol a l’empresa?

Em dic Jose Ramón Herrero i soc Country Manager de Paneco Ambiente. La meva responsabilitat se centra a liderar l’estratègia i la implantació de la companyia al mercat, connectant les nostres solucions en biotecnologia ambiental amb les necessitats operatives reals del sector.

En el dia a dia, la meva feina consisteix a donar a conèixer les nostres propostes i replicar en base a la nostra experiència, o bé adaptar-les, a l’entorn i a la situació en què es troba cada client —tant públic com privat—.

2.  Breu descripció de l’empresa destacant quina activitat desenvolupa la teva empresa dins de l’àmbit dels residus o l’economia circular?

A Paneco Ambiente desenvolupem i comercialitzem solucions ecològiques de biotecnologia ambiental dissenyades per reduir l’impacte de l’activitat humana.

La nostra tecnologia es basa en la combinació de consorcis de microorganismes no modificats genèticament, nutrients específics per al seu desenvolupament i extractes vegetals naturals. A través d’aquestes formulacions, aconseguim:

·    Neutralitzar les molècules odoríferes mitjançant mecanismes d’abatiment.

·    Capturar material particulat PM2,5.

·    Accelerar significativament la biodegradació d’una àmplia diversitat de compostos orgànics.

Fora del sector «residus», també estem presents amb solucions per al sector primari (agricultura ecològica/regenerativa, zootècnia i fins i tot aqüicultura). La bioremediació de grans volums d’aigua (control de nutrients i prevenció de processos d’eutrofització) és un altre dels camps on se’ns pot trobar.

Ens dirigim a qualsevol entitat, pública o privada, que hagi d’afrontar reptes ambientals derivats del tractament de residus o l’emissió d’olors en instal·lacions com ara:

Plantes de compostatge i selecció de residus.

·    Plantes de biogàs i digestió anaeròbia.

·    Estacions Depuradores d’Aigües Residuals (EDAR).

·    Entorns industrials i gestors de residus en general.

La nostra prioritat és oferir sempre solucions Nature-Based (basades en la natura), completament innòcues per a les persones i el medi ambient, que permetin resoldre problemes complexos de manera neta i sostenible.

3.  Quins reptes o necessitats busca resoldre la teva empresa actualment?

El sector ambiental i dels residus es troba en un punt d’inflexió. D’una banda, ens enfrontem a una pressió normativa cada vegada més exigent en matèria ambiental (control d’emissions i de l’impacte odorífer). De l’altra, hi ha una necessitat imperiosa d’optimitzar el rendiment operatiu de les plantes de tractament i aprofundir en la valorització real dels recursos.

En aquest context, els reptes no són únicament reactius (resoldre una queixa per olor), sinó fonamentalment preventius i de procés. Una de les claus ha de passar per optimitzar els processos biològics interns:

·    Augmentar els rendiments en la digestió anaeròbia i la producció de biogàs.

·    Millorar els temps i la qualitat del procés en plantes de compostatge.

·    Reduir de manera dràstica les emissions, no només les odoríferes, sinó també de gasos d’efecte d’hivernacle i compostos com l’amoníac.

El major desafiament actual és convertir la biotecnologia en una eina quotidiana de gestió. Sempre que sigui possible, hem de reduir els tractaments químics no ecosostenibles o les solucions pal·liatives en què ens recolzem, per processos biològics integrats que actuïn des de l’arrel del problema, maximitzant l’eficiència de la planta de manera segura i sostenible.

4.  Què et va motivar a unir-te com a soci/a i quin tipus de sinergies amb els socis busqueu?

La nostra decisió d’incorporar-nos al CREC respon al desig de connectar de manera directa amb l’ecosistema d’innovació ambiental a Catalunya i contribuir activament a la transformació del sector.

Com a tecnòlegs, no concebem el desenvolupament de solucions de manera aïllada. Aportem al clúster no només la nostra tecnologia, sinó també el bagatge i l’experiència acumulada del nostre grup industrial a Itàlia —pioner en el sector amb més de 40 anys de trajectòria en el tractament de residus i la valorització de biogàs i gas d’abocador—.

Les sinergies que busquem dins del CREC s’orienten a la col·laboració tècnica i el codesenvolupament amb altres socis:

·    Treballar colze a colze amb gestors de residus, enginyeries i plantes de tractament, etc., per abordar problemàtiques complexes sobre el terreny, així com tenir coneixement de nous reptes que es presentin i en els quals centrar futures investigacions i desenvolupament de producte.

·    Implementar projectes pilot que validin la biotecnologia com a accelerador de l’economia circular.

·    Compartir coneixement tècnic per elevar els estàndards de sostenibilitat, eficiència i convivència de les instal·lacions amb el seu entorn.

L'entrada SOM CREC: Avui us presentem a … PANECO ha aparegut primer a CREC.

• Quin és el teu nom i el teu rol a l’empresa?

Som Albert Ardanuy, Director Tècnic, i Jaume Soler, gerent de Safer-tech.

• Breu descripció de l’empresa destacant quina activitat desenvolupa la teva empresa dins de l’àmbit dels residus o l’economia circular?

En essència fem equips innovadors per al reciclatge. El que volem dir amb ‘innovadors’ és que, en primer lloc, fem equips a mida i, en segon lloc, disposem de tecnologies que surten de l’habitual, normalment desenvolupades per nosaltres. Com s’acostuma a dir: ‘no hi ha res que no es pugui millorar’!

• Quins reptes o necessitats busca resoldre la teva empresa actualment?

Ens obsessiona l’aplicació pràctica. Volem trobar socis o clients que vulguin aplicar les solucions que hem desenvolupat. Volem validar en tants àmbits com sigui possible els equips que hem creat.

• Què et va motivar a unir-te com a soci/a i quin tipus de sinergies amb els socis busqueu?

La idea del Clúster és excel·lent, per les comissions i pel contacte en general. Una associació activa i no pas passiva és el que cercàvem de feia temps. Volem trobar gent amb reptes i amb ganes de col·laborar i amb visió oberta en les relacions comercials.

L'entrada Som CREC: Avui us presentem a… Safer-tech ha aparegut primer a CREC.

• Nom i rol a l’empresa

Em dic José Luis Gomariz i soc el CEO de NasApp. Com a CEO, coordino la direcció general de l’empresa, definint l’estratègia, impulsant el desenvolupament del projecte i assegurant que la tecnologia respongui a necessitats reals del mercat. També treballo en la consolidació d’aliances, la relació amb clients i institucions, i el posicionament de NasApp com una solució tecnològica útil per a la gestió ambiental i la reducció de l’impacte odorífer.

• Breu descripció de l’empresa i activitat

NasApp és una empresa tecnològica especialitzada en la gestió intel·ligent de l’impacte odorífer. Desenvolupem una plataforma digital multicapa que integra diferents fonts d’informació ambiental, com registres ciutadans estructurats, dades de sensòrica, meteorologia i models d’anàlisi i predicció basats en intel·ligència artificial.

Dins de l’àmbit dels residus i l’economia circular, la nostra activitat s’adreça especialment a instal·lacions com plantes de tractament de residus, abocadors, plantes de compostatge, plantes de valorització i altres activitats on les emissions odoríferes poden afectar la relació amb l’entorn. NasApp permet visualitzar, correlacionar i analitzar tota aquesta informació en una mateixa plataforma, combinant tant les dades ambientals i operatives com la percepció ciutadana en inmissió. D’aquesta manera, les empreses poden entendre millor què està passant, anticipar episodis crítics, identificar patrons i prendre decisions operatives amb més dades.

• Reptes o necessitats actuals

La Directiva (UE) 2024/1785, que modifica el marc europeu d’emissions industrials, incorpora de manera explícita els olors dins del concepte de contaminació i reforça la necessitat de tenir-los en compte en la gestió ambiental de les activitats industrials. Aquest canvi normatiu suposa un repte important per a sectors com el dels residus, però també per a empreses tecnològiques com NasApp: cal convertir una problemàtica tradicionalment difícil de mesurar, interpretar i gestionar en informació objectiva, traçable i útil per a la presa de decisions.

El repte principal és que els episodis d’olor no depenen d’un únic factor. Hi intervenen els processos operatius de cada instal·lació, les condicions meteorològiques, la dispersió atmosfèrica, les dades de sensòrica ambiental, la ubicació dels possibles focus emissors i també la percepció real de la població en inmissió. Per això, no n’hi ha prou amb tenir dades aïllades: cal integrar-les, correlacionar-les i convertir-les en coneixement aplicable.

En aquest context, el repte de NasApp és evolucionar la gestió de les olors cap a un model més preventiu, traçable i útil per a les empreses. Això implica integrar no només dades ambientals externes, sinó també informació de l’operativa pròpia de cada instal·lació, per poder interpretar millor els episodis d’olor, anticipar situacions de risc i convertir les dades en decisions concretes de gestió.

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

El que ens va motivar a unir-nos al CREC va ser la possibilitat d’apropar-nos encara més al sector dels residus i l’economia circular, un àmbit on la gestió de les olors és especialment complexa i requereix solucions molt adaptades a la realitat de cada instal·lació.

Per a NasApp és important no desenvolupar tecnología no només des d’una visió externa o teòrica, sinó també amb el coneixement real de l’operativa del sector: com funcionen les plantes, quins processos poden generar episodis d’olor, quines dades internes són rellevants, com es prenen les decisions i quines limitacions tenen les empreses en el seu dia a dia.

Per això, les sinergies que busquem amb els socis del CREC estan molt vinculades a l’aprenentatge

compartit, la validació tecnològica i la construcció de solucions útils. Volem treballar amb empreses i entitats que ens ajudin a entendre millor la complexitat operativa del sector, perquè la nostra plataforma pugui integrar no només dades ambientals externes, sinó també informació pròpia de cada instal·lació, i convertir-la en coneixement aplicable per a una gestió més preventiva, traçable i efectiva de les olors.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… NasApp ha aparegut primer a CREC.

• Nom i rol a l’empresa

Em dic Cristian Vilar i soc gerent de Tirgi. La meva responsabilitat és vetllar perquè l’empresa funcioni amb coherència operativa i criteri tècnic, assegurant que el servei que donem als clients sigui fiable, continuat i alineat amb els requisits normatius.

Al final, el meu rol comporta garantir que tot el que hi ha darrere de la gestió dels residus —processos, equips, instal·lacions i metodologia— estigui ben estructurat i orientat a fer més fàcil la feina al nostre client.

• Breu descripció de l’empresa i activitat

Tirgi és un gestor integral de residus amb una trajectòria consolidada a Girona i Barcelona, amb orientació tant a client industrial com a sector públic.

Tenim una xarxa de 7 plantes des d’on gestionem qualsevol classe de residu. Aixó ens permet donar resposta amb proximitat i capacitat real d’execució i alhora adaptar-nos a cada client per implementar solucions ajustades a la realitat de cada operativa.

La nostra feina no es limita a la recollida o al tractament, sinó que entenem la gestió dels residus com un sistema complet que comença entenent la realitat del client. A continuació, analitzem la situació, identifiquem oportunitats de millora operativa i estructurem el servei amb criteris clars: intervenim en la definició de fluxos, en la segregació eficient en origen, en la logística i en la valorització, sempre amb un alt nivell de control documental que garanteixi la traçabilitat.

A més, integrem el Centre Especial de Treball dins de la nostra activitat, que participa en processos com el triatge i la manipulació. Això ens permet oferir solucions que, a més d’eficients des del punt de vista operatiu, també tenen un impacte social positiu.

• Reptes o necessitats actuals.

El context actual és exigent. D’una banda, hi ha una pressió normativa creixent que obliga les empreses a tenir més control i més rigor en la gestió dels residus. De l’altra, hi ha una necessitat clara d’eficiència operativa: reduir costos logístics, optimitzar espais, millorar processos interns.

Moltes vegades, el client es troba amb una gestió fragmentada o poc estructurada, i això genera ineficiències i risc. El nostre focus és posar ordre i mètode: definir fluxos clars, millorar la segregació, assegurar la traçabilitat i simplificar la gestió del dia a dia.

També hi ha un repte important en la valorització. Cada vegada és més crític entendre el residu com un recurs i treballar perquè pugui reintroduir-se en circuits útils, sempre que sigui viable. Això requereix coneixement tècnic, però també capacitat operativa i constància en l’execució.

En resum, ajudem els clients a passar d’una gestió reactiva a una gestió controlada, amb criteri i orientada a la millora contínua.

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

La decisió d’incorporar-nos al CREC respon a la voluntat de formar part d’un entorn on es comparteix coneixement i es construeix el sector. Entenem que la gestió de residus i l’economia circular evolucionen ràpidament i que és clau estar connectats amb altres agents que també hi estan treballant. Busquem sinergies que vagin més enllà de la relació institucional. Ens interessa poder compartir experiències, contrastar enfocaments i detectar oportunitats de col·laboració que puguin tenir un impacte real.

També és una manera de reforçar la nostra manera de treballar: des de la proximitat, però amb rigor. Creiem que espais com el CREC permeten avançar amb més criteri i contribuir a professionalitzar encara més el sector.

Per nosaltres, formar-ne part no és només estar-hi presents, sinó participar activament i aportar des de la nostra experiència en entorns industrials, que sovint són els més exigents en termes de gestió i compliment.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… TIRGI ha aparegut primer a CREC.

Avui, et presentem a…

• Nom i rol a l’empresa

El meu nom és Silvia Alba Lobo, i soc la responsable d’operacions d’Ekologica Medioambiental.

• Breu descripció de l’empresa i activitat

Ekologica Medioambiental és una empresa amb més de 25 anys d’experiència especialitzada en la gestió de residus industrials, especialment residus perillosos.

Desenvolupem solucions integrals que van des de la recollida, transport i emmagatzematge, fins a la valorització dels residus, amb un fort enfocament en la traçabilitat, el compliment normatiu i la sostenibilitat.

Actualment, estem especialment posicionats en la gestió de residus vinculats al sector de l’automoció, com bateries de liti, bateries de plom i sistemes de seguretat com airbags, treballant per transformar aquests residus en recursos dins d’un model real d’economia circular.

• Reptes o necessitats actuals

Un dels principals reptes actuals és donar resposta al creixement exponencial dels residus de bateries de liti, que requereixen una gestió altament especialitzada tant a nivell tècnic com normatiu.

En aquest sentit, estem treballant per evolucionar cap a un model més avançat dins de la cadena de valor, incorporant processos de classificació, pretractament i desmuntatge de bateries, amb l’objectiu de reduir la dependència de tercers i aportar més valor al residu.

Al mateix temps, busquem optimitzar la capacitat operativa i adaptar-nos a un entorn regulatori exigent, mantenint sempre els estàndards més alts de seguretat i traçabilitat.

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

La incorporació al CREC respon a la voluntat de formar part d’un ecosistema col·laboratiu amb agents clau del sector, on compartir coneixement, experiències i bones pràctiques.

Busquem generar sinergies amb altres empreses i entitats per afrontar conjuntament els reptes de la transició, la bona gestió, estar al dia de les necesitats del merca i ampliar red de contactes.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… Ekologica Medioambiental ha aparegut primer a CREC.

• Nom i rol a l’empresa

El meu nom és Néstor Catalán i sóc un dels fundadors de PLASTICPeople. Actualment, exerceixo com a CEO de PLASTICPeople Spain, liderant el desenvolupament del projecte tant a nivell estratègic com operatiu. Com és habitual en una start-up en fase inicial, el rol implica estar involucrat de manera transversal en totes les àrees de la companyia, des de la producció fins al desenvolupament de negoci i les aliances estratègiques.

• Breu descripció de l’empresa i activitat

PLASTICPeople neix al Vietnam al 2019, amb un objectiu molt clar: oferir una solució creativa, participativa, circular i sostenible al repte del plàstic.

Néstor Catalán i Nano Morante en són els socis fundadors.

Amb objectiu de replicar la solució PLASTICPeople a Europa i demostrar la viabiliat del model sota un entorn regulat més exigent a nivell Europeu, al 2023 Néstor Catalán torna a Reus i  estableix PLASTICPeople Spain SL.

Els materials de PLASTICPeople estan fets al 100% de residus plàstics, utilitzant principalment residu plàstic post-consum i focalitzant-se en els residus de difícil valorització, que normalment acaben a abocadors o incinerats (multimaterials, films, mixtos,…). Materials 100% reciclats i reciclables d’origen local.

Transformant tota mena de residus plàstics en materials polivalents, segurs i de disseny. Fabricant, principalment, taulells de plàstic 100% reciclat en mides industrials estàndard (2,4×1,2m en diferents gruixos).

Oferint un catàleg estàndard de materials que, tot i procedir 100% de residu plàstic, gràcies al procés únic de classificació, formulació i transformació de PLASTICPeople, garanteix de forma consistent les seves propietats mecàniques, estructurals i de disseny.

• Reptes o necessitats actuals

Actualment, PLASTICPeople continua treballant per resoldre el repte de convertir residus plàstics de difícil valorització en materials industrials viables, competitius i escalables. 

Disposem d’una tecnologia i procés validats, amb planta productiva ja operativa a Tarragona. Ara el focus es troba en consolidar el procés industrial, desenvolupant el mercat per als materials reciclats i creant la tracció necessària per demostrar la viabilitat econòmica del model.

El projecte també aborda la necessitat de posicionar aquests nous materials com una alternativa real a d’altres materials convencionals, generant confiança en el mercat i facilitant la seva adopció en diferents sectors (construcció, mobiliari, arquitectura i decoració, disseny industrial de producte,…). 

Paral·lelament, es treballa en l’optimització del model productiu i en la seva escalabilitat, amb l’objectiu de multiplicar la capacitat de transformació de residus i ampliar l’impacte ambiental i econòmic del projecte.

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

La motivació per fundar PLASTICPeople neix de la necessitat de donar resposta al gran repte que tenim amb els residus plàstics. Era i és el moment de deixar de queixar-se i actuar. 

Cal transformar aquest repte global que tenim amb els residus plàstics en una oportunitat industrial real. 

L’experiència inicial a Vietnam, en un context amb gran volum de residus i sistemes de recollida i reciclatge limitats, va permetre validar el model de transformació de plàstics en nous materials i demostrar la seva viabilitat. 

La replicació del model a Catalunya busca demostrar l’escalabilitat i viabilitat sota un entorn industrial i normatiu més estructurat i amb accés a mercats europeus.

El projecte es basa en un model altament col·laboratiu, i per això es busquen sinergies amb diferents actors de l’ecosistema: empreses industrials que integrin els materials reciclats en els seus productes, proveïdors i gestors de residus que assegurin un subministrament estable de matèria primera, i centres tecnològics i creatius que contribueixin a la millora contínua dels materials i a l’exploració de noves aplicacions. Aquestes col·laboracions són clau per escalar el model i maximitzar el seu impacte ambiental i econòmic.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… PLASTICPeople ha aparegut primer a CREC.

Avui, et presentem a…

• Nom i rol a l’empresa

Sóc en Víctor Luna Puerto, Director de Desenvolupament Empresarial Cooperatiu de Xarxa Ambiental, una cooperativa i CETIS que treballa per generar impacte social i ambiental a través de l’activitat empresarial.

• Breu descripció de l’empresa i activitat

Xarxa Ambiental és una cooperativa de segon grau i Centre Especial de Treball d’Iniciativa Social (CETIS) especialitzada en serveis ambientals vinculats a la gestió de residus i l’espai públic.

Desenvolupem activitats com la neteja viària, el manteniment de contenidors i papereres, acompanyament de campanyes amb informadors ambientals i altres serveis clau per al correcte funcionament dels sistemes de recollida de residus i qualitat urbana.

A més, també dissenyem i oferim productes propis vinculats a la gestió de residus i l’espai públic, aportant solucions pràctiques i adaptades a les necessitats dels municipis i operadors de serveis urbans.

El nostre model aporta valor a la cadena de gestió dels residus, no només millorant l’eficiència operativa, sinó incorporant també una dimensió social clara: la generació d’ocupació per a persones amb discapacitat i en risc d’exclusió social. Entenem l’economia circular com un model que ha d’integrar necessàriament sostenibilitat ambiental, social i econòmica.

• Reptes o necessitats actuals

El sector dels residus està evolucionant cap a models més circulars, tecnològics i exigents, i un dels grans reptes és assegurar que aquesta transformació incorpori també criteris socials.

Des de Xarxa Ambiental treballem per avançar en tres àmbits clau:

• La promoció de la contractació pública responsable, integrant clàusules socials que permetin generar ocupació inclusiva.
• La millora de l’eficiència i la qualitat dels serveis associats a la recollida de residus i la neteja viària, disposant de la nostra pròpia tecnologia de seguiment dels serveis.
• El desenvolupament de solucions pròpies —tant serveis com productes— que responguin a necessitats reals del territori.
• L’objectiu és demostrar que la innovació, la sostenibilitat i la inclusió no només són compatibles, sinó que són palanques de competitivitat

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

Xarxa Ambiental connectem la transició ecològica amb la inclusió social des d’una lògica empresarial i cooperativa.

En el marc del Clúster de Residus de Catalunya, busquem generar aliances amb empreses, administracions i centres de coneixement per impulsar projectes compartits, innovar tant en serveis com en productes i avançar en la integració de criteris socials dins del sector.

Creiem que el futur de la gestió de residus passa per la col·laboració i per una visió àmplia de la circularitat, on l’impacte social també sigui un indicador clau de valor.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… Xarxa Ambiental ha aparegut primer a CREC.

Avui, et presentem a…

• Nom i rol a l’empresa

Mariona Masnou Planas. Part de la gerència i Directora del Departament de Comercial de serveis a indústria.

• Breu descripció de l’empresa i activitat

A Recumas ens dediquem a la gestió de residus des de fa més de 60 anys. Gestionem tot tipus de residus, amb especial focus en el reciclatge i la recuperació de materials fèrrics i metalls no fèrrics.

Alhora, donem cobertura a la totalitat de residus que genera la indústria, com ara cartró, paper o plàstics, entre d’altres, incloent-hi també els residus perillosos.

La nostra prioritat és valoritzar al màxim els residus, donant-los una nova oportunitat dins del cicle productiu i contribuint així a una economia més circular i sostenible.

• Reptes o necessitats actuals

A Recumas, un dels principals reptes als quals ens enfrontem és la constant evolució de la normativa i la burocràcia associada a la gestió de residus. Aquesta situació representa un desafiament important, ja que requereix mantenir-se permanentment actualitzat i interpretar correctament els canvis continus que s’hi introdueixen.

A més, l’adaptació a aquestes modificacions esdevé especialment complexa per la dificultat de trobar personal qualificat que pugui donar suport, no només en aquestes tasques específiques, sinó en el conjunt de les activitats de l’empresa.

Creiem fermament en l’economia circular, però som conscients de les dificultats que afronta el sector productiu. Per això, ens esforcem acompanyar els nostres clients, oferint-los suport, solucions eficients i adaptades a la seva realitat. A més, apostem per la innovació en processos i tecnologies que permetin maximitzar la valorització dels residus i contribuir a un model productiu més sostenible i responsable amb el medi ambient.

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

Em vaig unir com a sòcia perquè comparteixo els valors i la visió de promoure la sostenibilitat i l’economia circular dins del sector industrial. Crec que formar part d’aquesta xarxa ens permetrà aprendre de l’experiència dels altres, intercanviar bones pràctiques i identificar oportunitats de col·laboració que beneficiïn tant a Recumas com als altres socis.

Busquem sinergies que ens permetin créixer conjuntament: compartir coneixement, impulsar projectes comuns i explorar noves formes d’optimitzar la gestió de residus i la sostenibilitat empresarial, generant un impacte positiu per al sector i pel medi ambient.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… Recumas ha aparegut primer a CREC.

Avui, et presentem a…

• Nom i rol a l’empresa

Ricard Font Berrocal. Director Financer – Administració

• Breu descripció de l’empresa i activitat

Empresa dedicada a la gestió, classificació i valorització de residus. La nostra especialització son els RAEES.

• Reptes o necessitats actuals

Actualment estem en una fase de desenvolupament on els principals reptes i necessitats son obtenció de noves llicències per poder incrementar les línies de negoci i poder operar a ple rendiment.

Per altra banda, estem treballant en una de les nostres plantes amb infraestructures provisionals com generadors, el que ens obliga a optimitzar recursos. Una de les necessitats principals en la que estem treballant és l’obtenció de connexió a xarxa elèctrica.

• Motivació per unir-se al clúster i tipus de sinergies buscades

El poder tenir informació que pot ser estratègica per a nosaltres i poder tenir sinergies operatives de col·laboració, amb altres empreses del sector per millorar eficiència i reduir costos. Així com tenir accés a nous clients i proveïdors per a projectes futurs.

Gràcies per formar part del CREC!

L'entrada Som CREC: Avui presentem a… Greenmetal ECO ha aparegut primer a CREC.