Durante ambas jornadas, hemos tenido la oportunidad de compartir experiencias, conocer iniciativas e intercambiar puntos de vista sobre los retos de la transición hacia una economía circular y las oportunidades que ofrece para los diferentes sectores productivos.

Un espacio para conectar empresas y generar nuevas oportunidades

Hemos contado con un stand propio durante los dos días del congreso, que se ha convertido en un punto de encuentro para empresas, entidades y profesionales del sector de los residuos y la economía circular.

Nuestra presencia nos ha permitido dar visibilidad a la actividad del CREC, compartir proyectos e iniciativas con otros agentes del ecosistema y, especialmente, generar nuevas conexiones y oportunidades de colaboración. A lo largo de las jornadas, hemos mantenido conversaciones e intercambiado experiencias que nos permiten identificar intereses comunes y posibles vías de trabajo conjunto.

Estos espacios refuerzan nuestra labor como clúster: conectar a los agentes de la cadena de valor de los residuos, facilitar la colaboración entre empresas e impulsar nuevas oportunidades para avanzar hacia una economía más circular.

– Elisabet Alier, Corporate Director at Alier.

– Alberto Perlado, Director of Treatment and Circular Economy at PreZero.

– Pilar Vázquez, Director of Fundación Ecolum.

– Alba Galofré, Head of Environmental Education Services at SIRESA.

The diversity of profiles and experiences allowed us to explore the role of waste managers from different perspectives, exchange views on the sector’s challenges and highlight their ability to contribute to a more efficient and competitive circular economy.

We continue connecting the sector to drive the transition towards a circular economy

Our participation in the 3rd Catalunya Circular Congress was another opportunity to strengthen our presence within the circular economy ecosystem, showcase the work we do at CREC and build relationships with companies and organisations committed to transforming the sector.

We would like to thank the congress organisers and everyone who visited our stand, as well as the speakers who took part in our session, for their involvement and valuable contributions.

We continue to connect businesses, share knowledge and foster collaboration to turn the challenges facing the waste sector into new opportunities.

L'entrada El CREC participa en el III Congreso Catalunya Circular para conectar al sector e impulsar el papel de los gestores de residuos. ha aparegut primer a CREC.

L'entrada El Parlamento insta al Govern a destinar 7 millones de euros a los clústeres catalanes en 2027. ha aparegut primer a CREC.

Esta colaboración representa una nueva oportunidad para el CREC de reforzar la visibilidad del sector de los residuos y la economía circular, así como de promover la conexión entre empresas, instituciones y agentes de innovación que trabajan para transformar los entornos urbanos.

El Smart City Expo World Congress, que se celebrará del 3 al 5 de noviembre de 2026 en Fira de Barcelona, reunirá a representantes de ciudades, empresas, administraciones públicas y organizaciones de todo el mundo para compartir conocimientos, experiencias y soluciones innovadoras a los principales retos urbanos.

Impulsando la economía circular en las ciudades del futuro

La gestión eficiente de los residuos, el aprovechamiento de los recursos y la implementación de modelos circulares son elementos clave para avanzar hacia ciudades más sostenibles y resilientes.

En este contexto, la participación del CREC en la red de partners del Smart City Expo World Congress permitirá poner en valor el papel estratégico del sector de los residuos en la transformación de las ciudades, así como dar visibilidad a las capacidades, tecnologías y soluciones innovadoras que impulsan las empresas y entidades que forman parte del clúster.

Esta alianza también contribuirá a generar nuevas oportunidades de conexión, colaboración e intercambio de conocimientos con otros agentes del ecosistema nacional e internacional.

Desde el CREC seguimos trabajando para impulsar la competitividad del sector, fomentar la innovación y posicionar la economía circular como uno de los pilares fundamentales del desarrollo urbano sostenible.

Más información sobre el evento: www.smartcityexpo.com

L'entrada El CREC se incorpora a la red de partners del Smart City Expo World Congress. ha aparegut primer a CREC.

¿Cómo podemos avanzar hacia una economía más circular a partir de modelos que ya se están desarrollando en otros territorios europeos? ¿Qué soluciones se están aplicando para recuperar materiales, mejorar la gestión de los residuos y conectar la innovación con las necesidades de las empresas?

Con el objetivo de dar respuesta a estas cuestiones, el CREC ha organizado, del 28 al 30 de septiembre, un viaje de benchmarking a Francia que ha reunido a empresas y entidades del sector catalán de los residuos y la economía circular. Durante tres días, la delegación ha recorrido diferentes puntos del territorio francés para conocer instalaciones industriales, organismos de gestión, centros de innovación e iniciativas de reutilización que ofrecen perspectivas complementarias sobre los retos actuales del sector.

La iniciativa, realizada con el apoyo de ACCIÓ, ha permitido combinar el aprendizaje técnico con el intercambio de experiencias y el networking, con una doble finalidad: identificar prácticas y soluciones de interés para el tejido empresarial catalán y reforzar la colaboración entre las organizaciones que forman parte del CREC.

Conocer otros modelos para afrontar los retos de la gestión de los residuos

La primera parte del programa se centró en comprender cómo se organiza la gestión de los residuos en Francia, desde los mecanismos de responsabilidad ampliada del productor hasta las estrategias territoriales y las infraestructuras que permiten gestionar los flujos de materiales.

En París, la delegación mantuvo encuentros con VALOBAT, Citeo y FEDERREC Occitanie para profundizar en el funcionamiento de los sistemas de responsabilidad ampliada del productor (RAP). Este modelo constituye una pieza relevante en la organización de la gestión de los residuos, ya que implica a los productores en la responsabilidad asociada a los productos a lo largo de su ciclo de vida.

El intercambio permitió conocer diferentes perspectivas sobre la organización de estos sistemas, los agentes que participan en ellos y los mecanismos de coordinación que hacen posible su funcionamiento. Este tipo de conocimiento resulta especialmente valioso para contrastar experiencias entre territorios e identificar elementos que puedan contribuir a mejorar los modelos de gestión.

La delegación también visitó la sede de la Región de Île-de-France, donde se reunió con Choose Paris Region, la Métropole du Grand Paris, el ORDIF y HAROPA PORT. Estos encuentros ampliaron esta visión con una aproximación a la planificación regional, los retos específicos de las grandes áreas metropolitanas y las estrategias vinculadas al objetivo Zero Waste 2030.

Uno de los ámbitos de interés fue el papel de los datos y del conocimiento territorial en la toma de decisiones, especialmente a través del ORDIF, el observatorio regional de residuos. También se exploraron las posibilidades de la logística fluvial para el transporte de residuos con HAROPA PORT, una perspectiva que pone sobre la mesa la importancia de considerar las infraestructuras y los sistemas logísticos dentro de las estrategias de circularidad.

Este primer bloque de visitas permitió situar la gestión de los residuos en un contexto más amplio, en el que la regulación, la planificación pública, la información y la logística intervienen conjuntamente en la transición hacia modelos más eficientes.

De la recuperación de materiales a la innovación industrial

El segundo día, la delegación se trasladó a la región de Hauts-de-France para conocer iniciativas vinculadas a la recuperación de materiales y al desarrollo de soluciones industriales innovadoras.

En Galloo Plastics, en Halluin, los participantes pudieron observar de cerca el funcionamiento de una instalación industrial dedicada al reciclaje de metales férreos y no férreos. La visita permitió profundizar en las operaciones de trituración, separación y recuperación de materiales, así como en la complejidad de los procesos necesarios para transformar flujos de residuos en recursos aprovechables.

Conocer estas instalaciones sobre el terreno ofrece una perspectiva complementaria a la información técnica: permite entender la escala de los procesos, las operaciones que intervienen en la recuperación de los materiales y el papel de las infraestructuras industriales en el desarrollo de la economía circular.

La innovación tuvo un segundo foco en el CETI (Centre Européen des Textiles Innovants), donde la delegación conoció proyectos de investigación y desarrollo relacionados con fibras, polímeros, nuevos materiales y reciclaje textil.

En un ámbito en el que la recuperación y el valor de los materiales dependen, en buena medida, de las posibilidades técnicas de tratamiento y transformación, la conexión entre investigación e industria resulta fundamental. La experiencia del CETI permitió conocer cómo un centro especializado puede acompañar el desarrollo de soluciones, desde la investigación inicial hasta la creación de prototipos y aplicaciones industriales.

La jornada se completó con un encuentro con Pôle TEAM2, clúster de competitividad especializado en tecnologías ambientales y economía circular. El intercambio con esta organización y con empresas de su entorno permitió identificar ámbitos de interés compartido y explorar posibles vías de cooperación, incluida la participación en proyectos europeos.

Estas visitas pusieron de manifiesto que el desarrollo de soluciones circulares requiere no solo capacidad de tratamiento y recuperación de materiales, sino también innovación, transferencia de conocimiento y redes de colaboración capaces de conectar a los diferentes actores de la cadena de valor.

Valorizar los residuos y alargar la vida útil de los productos

La última jornada permitió completar el recorrido con dos experiencias que representan aproximaciones diferentes, pero complementarias, al aprovechamiento de los recursos: la valorización de residuos a escala industrial y la reutilización de objetos con una dimensión social.

En Val’Pôle Claye-Souilly, de Veolia, la delegación conoció un complejo de ecología industrial dedicado al tratamiento de residuos no peligrosos de la región de Île-de-France. Entre las instalaciones visitadas había una plataforma de tratamiento y valorización de escorias de incineración, que permite obtener áridos reciclados para aplicaciones en obra pública, así como instalaciones vinculadas a la producción de biogás.

La experiencia permitió observar cómo determinados procesos de tratamiento pueden facilitar la recuperación de materiales y recursos energéticos, contribuyendo a reducir la cantidad de materiales que se descartan sin aprovechamiento y favoreciendo su reincorporación a nuevos usos.

La visita a La Mine, en cambio, puso el foco en la reutilización y la innovación social. Este centro trabaja para dar una segunda vida a los objetos mediante su recogida, clasificación, reparación y revalorización, al tiempo que genera beneficios para la comunidad.

Su modelo muestra cómo la prevención de residuos puede ir más allá de los procesos industriales e incorporar iniciativas de proximidad que alargan la vida útil de los productos, fomentan la reutilización y generan valor social.

La combinación de estas dos visitas permitió abordar diferentes niveles de intervención dentro de la economía circular: desde la recuperación de materiales a través de procesos industriales hasta la prevención de residuos mediante nuevos usos para los productos.

El valor del benchmarking: aprender, conectar y generar oportunidades

Uno de los principales valores del viaje ha sido poder observar diferentes experiencias en su contexto real y contrastarlas con las necesidades y los retos de las empresas catalanas. Las visitas han ofrecido una perspectiva transversal de la economía circular, en la que intervienen la regulación, la gestión pública, las infraestructuras, la innovación tecnológica, la recuperación de materiales y la implicación social.

Al mismo tiempo, el programa ha reforzado una dimensión esencial de la actividad del CREC: la conexión entre las organizaciones del sector. Compartir tres días de visitas y encuentros ha creado espacios para intercambiar impresiones, poner en común inquietudes e identificar intereses compartidos entre las empresas y entidades participantes.

Este conocimiento compartido constituye una base para detectar oportunidades de colaboración, impulsar proyectos conjuntos y establecer relaciones con otros ecosistemas europeos. El benchmarking se convierte así en una herramienta para ampliar perspectivas, descubrir nuevas posibilidades y contribuir a la competitividad del sector.

Desde el CREC seguimos trabajando para generar espacios de encuentro y aprendizaje que ayuden a las empresas y entidades a afrontar los retos de la transición circular, compartir conocimiento y transformar las oportunidades detectadas en nuevas iniciativas.

Las empresas y entidades participantes

Este viaje ha contado con la participación de las siguientes organizaciones:

• Gremi de Recuperació de Catalunya
• CGM – Centre de Gestió Mediambiental
• Fundació Formació i Treball
• TRADEBE
• Ecoembes
• ALIER
• Molins
• Entorna3. Projectes socioambientals
• Eurecat – Centre Tecnològic
• Urbaser
• TRANSAMBIENTAL
• ENT
• Grup L’Home del Sac
• Agència de Residus de Catalunya
• ADAEQUO GROUP
• FCC Ámbito
• Veolia

El CREC agradece la implicación de todas las empresas y entidades participantes, así como la acogida y la colaboración de las organizaciones francesas que han contribuido a hacer posible este intercambio: VALOBAT, Citeo, FEDERREC Occitanie, Choose Paris Region, Métropole du Grand Paris, ORDIF, HAROPA PORT, Galloo Plastics, CETI, Pôle TEAM2, Veolia y La Mine.

Con el apoyo de ACCIÓ.

L'entrada Nueva inmersión en el viaje de benchmarking del CREC a Francia ha aparegut primer a CREC.

• Nombre y cargo en la empresa

Beth De Avila, responsable de Desarrollo de Negocio para España.

• Breve descripción de la empresa y su actividad

Tible es una empresa tecnológica neerlandesa que desarrolla y gestiona el software que hace posible el funcionamiento de los Sistemas de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR).

Desde 2011, colaboramos con Statiegeld Nederland, la organización responsable de gestionar el sistema nacional de depósito de los Países Bajos. Nos encargamos del recuento, la liquidación y los pagos asociados a más de cuatro mil millones de botellas y latas cada año.

Nuestra actividad se centra en la parte digital del sistema, no en las máquinas: gestionamos el procesamiento de las devoluciones, las liquidaciones entre productores, comercios y puntos de recogida, así como los datos y los informes que necesita cada agente de la cadena.

Ahora queremos trasladar esta experiencia al mercado español, en un momento en el que el sistema de depósito, devolución y retorno empieza a tomar forma.

• Retos o necesidades actuales

Estamos desarrollando nuestra presencia en España desde cero y, por ello, nuestra principal necesidad es conocer a fondo el ecosistema local: quiénes serán los operadores, productores, comercios, gestores de la recogida y recicladores, y qué retos operativos surgirán cuando el SDDR esté en funcionamiento.

En concreto, buscamos:

• • Contactos con organizaciones implicadas en el SDDR y en la trazabilidad de los envases.
  • Socios locales, como empresas integradoras, operadores logísticos y empresas de reciclaje, con quienes podamos colaborar y complementar nuestras capacidades.
  • Conocimiento sobre la contratación pública en Cataluña y España, para comprender mejor las oportunidades y las particularidades del mercado.
• Motivación para unirse al clúster y tipos de sinergias que buscamos

El CREC reúne a empresas que desempeñan un papel clave en el desarrollo de la economía circular en Cataluña. Para nosotros, es una oportunidad para aprender de las empresas del sector y conocer de cerca la realidad del territorio, más allá de cualquier planteamiento estrictamente comercial.

Queremos compartir la experiencia acumulada durante quince años participando en el funcionamiento de un sistema nacional de depósito: qué hemos aprendido de los errores, qué retos plantea la gestión de los datos y qué soluciones funcionan cuando es necesario ampliar el sistema.

Al mismo tiempo, buscamos establecer colaboraciones con empresas especializadas en las operaciones sobre el terreno —como la recogida, la logística, la clasificación y el reciclaje— que puedan beneficiarse de datos fiables y de una buena trazabilidad.

También estamos abiertos a explorar proyectos y licitaciones conjuntas en los que las soluciones tecnológicas y las operaciones deban trabajar de manera coordinada.

¡Gracias por formar parte del CREC!

L'entrada Grupo CREC: Hoy te presentamos a… Tible ha aparegut primer a CREC.

A partir de los resultados alcanzados durante su primera fase, VERDEinMED – PreVEnting and ReDucing the tEXtiles waste mountain in the MED area entra ahora en una nueva etapa, pasando de la fase de prueba a la de transferencia. El proyecto llevará las soluciones desarrolladas y validadas a nuevos territorios y apoyará su integración en los ecosistemas locales y regionales.

Cofinanciado por el programa Interreg Euro-MED e integrado en su Innovative Sustainable Economy Mission, VERDEinMED ha desarrollado y probado un enfoque integral para ayudar a las administraciones públicas, las empresas, los actores de la gestión de residuos y las organizaciones de apoyo a avanzar hacia un sector textil más sostenible y circular.

De probar soluciones a transferirlas

Durante su fase inicial, VERDEinMED desarrolló y probó un Servicio de Apoyo para los textiles circulares, complementado por una Plataforma de Conocimiento y por los VERDE Hubs regionales, que reúnen a los principales actores implicados.

El Servicio de Apoyo ya ha demostrado su potencial a través de actividades piloto con la participación de diferentes agentes de la cadena de valor del sector textil. Ahora, el proyecto da un paso más: adaptar estas soluciones a nuevos contextos territoriales y apoyar a las organizaciones para que las incorporen a sus propias políticas, servicios y prácticas operativas.

La nueva fase de transferencia seguirá un enfoque de proveedor–receptor (giver–receiver). Los socios con experiencia en el desarrollo y la prueba de las soluciones de VERDEinMED transferirán sus conocimientos y metodologías a organizaciones y territorios que las adaptarán e implementarán de acuerdo con sus retos y necesidades específicos.

¿Qué hará VERDEinMED durante la fase de transferencia?

El proyecto se centrará en cuatro ámbitos interconectados:

1. Transferir y adaptar el Servicio de Apoyo de VERDEinMED

Las organizaciones socias trabajarán conjuntamente para adaptar el Servicio de Apoyo a los diferentes contextos territoriales, institucionales y de mercado, facilitando su aplicación práctica más allá de los territorios piloto iniciales.

2. Desarrollar un Toolkit de Transferencia

VERDEinMED proporcionará orientaciones prácticas para facilitar la transferencia de sus soluciones, definiendo vías para su adaptación a nivel político, operativo y de mercado, y facilitando su replicación en otros territorios mediterráneos.

3. Reforzar las capacidades y los ecosistemas locales

Las actividades de formación y desarrollo de capacidades proporcionarán a las administraciones públicas, clústeres, agentes de innovación y otras organizaciones relevantes los conocimientos y las competencias necesarias para implementar soluciones circulares para el sector textil.

Los VERDE Hubs apoyarán este proceso conectando a los diferentes actores y facilitando la cooperación y la cocreación a escala territorial.

4. Apoyar la adopción a largo plazo

El proceso de transferencia dará lugar a guías adaptadas del Servicio de Apoyo, acuerdos de adopción y recomendaciones políticas, con el objetivo de ayudar a integrar las soluciones transferidas en las prácticas institucionales y operativas más allá de la duración del proyecto.

Conocimiento que conecta territorios

La Plataforma de Conocimiento de VERDEinMED tendrá un papel central durante todo este proceso. Como entorno digital del proyecto para el intercambio de conocimiento, facilitará el acceso a recursos y herramientas, al tiempo que apoyará la colaboración y la transferencia de conocimiento entre los territorios participantes.

Combinando esta dimensión digital con el trabajo territorial de los VERDE Hubs, VERDEinMED crea un marco en el que la experiencia puede compartirse, adaptarse y transformarse en soluciones relevantes para cada territorio.

¿Quién se beneficiará?

La fase de transferencia está diseñada para generar valor en todo el ecosistema de circularidad del sector textil:

• Las administraciones públicas obtendrán herramientas y conocimientos para apoyar la elaboración de políticas basadas en evidencias y la implementación de estrategias de circularidad en el sector textil, incluidos los nuevos marcos de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP).
• Las pymes y los actores industriales se beneficiarán de ecosistemas de apoyo más sólidos y de un mayor acceso a modelos de negocio circulares y a oportunidades de colaboración a lo largo de la cadena de valor.
• Los operadores de gestión de residuos y las Organizaciones de Responsabilidad del Productor (PRO) se beneficiarán de una mejor coordinación y de enfoques orientados a apoyar sistemas circulares más efectivos.
• Los clústeres, los agentes de innovación y las organizaciones de apoyo reforzarán su capacidad para actuar como intermediarios y facilitadores de la transición hacia la circularidad.

De la experiencia piloto a un impacto a largo plazo

La nueva fase de VERDEinMED representa un paso de la experimentación a la institucionalización.

En lugar de empezar desde cero, el proyecto parte de soluciones que ya han sido desarrolladas y probadas y se centra en hacerlas aplicables a diferentes contextos. A través de la cooperación transnacional, territorios con diferentes niveles de madurez podrán intercambiar experiencias, aprender unos de otros y adaptar soluciones comunes a sus propias realidades.

De este modo, VERDEinMED pretende transformar los resultados del proyecto en herramientas, servicios y mecanismos de cooperación duraderos, que puedan seguir apoyando la transición hacia la circularidad del sector textil mediterráneo a largo plazo.

L'entrada VERDEinMED entra en una nueva fase para transferir soluciones circulares para el sector textil en el Mediterráneo ha aparegut primer a CREC.

Nuestra participación en esta edición está vinculada al proyecto de Licencia Social, una iniciativa impulsada por el Clúster de Bioenergía de Cataluña, el Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña (CEEC) y el CREC, con el objetivo de abordar uno de los retos cada vez más relevantes para los proyectos de transición ecológica: su integración y aceptación en el territorio.

En el marco de este proyecto, los tres clústeres trabajamos conjuntamente en la elaboración de la Guía para la integración territorial de los proyectos de transición ecológica, una herramienta concebida para ofrecer orientaciones y recursos que faciliten la relación entre los proyectos, el territorio y los diferentes agentes implicados.

La Licencia Social pone el foco en la necesidad de generar confianza, diálogo y participación en torno a los proyectos vinculados a la transición energética, la bioenergía, los residuos y la economía circular.

La publicación de este contenido en el Especial Bioenergía de RETEMA nos permite compartir esta experiencia con el sector y seguir poniendo en valor la importancia de la colaboración entre agentes y de la integración territorial para avanzar hacia una transición ecológica con una mirada más transversal.

Consulta el Especial Bioenergía de RETEMA y el artículo sobre Licencia Social:

 https://www.retema.es/revista-digital/especial-bioenergia-12

L'entrada El CREC, presente en el Especial Bioenergía de RETEMA ha aparegut primer a CREC.

El sector de los residuos está inmerso en una profunda transformación. Los nuevos marcos normativos, la evolución de los modelos de recogida, la incorporación de nuevas tecnologías y el avance hacia una economía más circular plantean retos cada vez más complejos. Ante este escenario, contar con profesionales con conocimientos especializados y capacidad para dar respuesta a las nuevas necesidades del sector es más importante que nunca.

Esta es una de las líneas de trabajo del CREC, que tiene entre sus objetivos contribuir al desarrollo del talento y la capacitación profesional dentro del sector de los residuos y la economía circular. Para avanzar en la transformación del sector no basta con disponer de nuevas soluciones o de un marco normativo más exigente: también es necesario contar con las personas capaces de aplicarlas, adaptarlas y convertirlas en resultados.

Nuevos retos, nuevos perfiles profesionales

Durante años, la gestión de los residuos municipales se ha asociado principalmente a una actividad operativa: recoger, transportar y tratar. Hoy, sin embargo, esta realidad ha cambiado.

La normativa europea y estatal plantea objetivos cada vez más ambiciosos en materia de prevención, preparación para la reutilización y reciclaje. La Ley 7/2022, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, establece objetivos de reciclaje del 55%, 60% y 65% para los años 2025, 2030 y 2035, respectivamente. Al mismo tiempo, la Directiva (UE) 2018/850 fija el límite del 10% de los residuos municipales destinados a vertedero a partir de 2035.

Estos objetivos requieren tomar decisiones concretas en cada territorio. Y hacerlo con criterio implica mucho más que conocer los sistemas de recogida existentes.

Diseñar e implantar un modelo eficiente implica analizar las características de un territorio, interpretar datos, definir el sistema más adecuado, dimensionar recursos, valorar su viabilidad económica y realizar su seguimiento. Es una tarea técnica e interdisciplinar que requiere conocimientos específicos y profesionales preparados para asumir estos nuevos retos.

El talento como motor de la transformación

Desde el CREC entendemos que el desarrollo del sector también pasa por invertir en talento, conocimiento y capacitación profesional.

Como clúster que conecta empresas y agentes de diferentes ámbitos del ciclo de vida de los residuos, trabajamos para facilitar el intercambio de conocimiento, generar oportunidades de colaboración y contribuir a reforzar las capacidades profesionales que necesita el sector.

La transición hacia modelos más circulares no depende únicamente de la tecnología o de la normativa. También depende de las personas que deben diseñar, gestionar e implementar estos nuevos modelos.

Por ello, impulsar espacios de formación especializada y facilitar el acceso a conocimiento actualizado es una pieza importante para continuar profesionalizando el sector y prepararlo para los retos de los próximos años.

Una nueva propuesta de formación especializada

En este contexto, desde el CREC damos visibilidad al Diploma de Especialización en Modelos Eficientes de Recogida de Residuos Municipales, impulsado por Spora junto con la Fundació Universitat de Girona.

La propuesta está dirigida a profesionales de la administración pública, la empresa y la consultoría que quieran profundizar en el diseño, dimensionamiento y seguimiento de modelos de recogida de alta eficiencia.

La puesta en marcha de esta formación responde a una necesidad cada vez más presente en el sector: disponer de perfiles profesionales capaces de abordar la gestión de los residuos desde una perspectiva técnica, estratégica y adaptada a cada realidad territorial.

Para el CREC, iniciativas como esta contribuyen a reforzar uno de los pilares necesarios para avanzar hacia un sector más preparado, innovador y competitivo: el talento.

L'entrada # La profesionalización del sector de los residuos: el talento, clave para afrontar los nuevos retos ha aparegut primer a CREC.

• Nombre y cargo en la empresa

Soy Sílvia Batchelli, Gerente de plantas de tratamiento de la Zona Este de Valoriza Servicios Medioambientales.

• Breve descripción de la empresa y actividad

Valoriza gestiona con una extraordinaria especialización diferentes servicios en la cadena de reciclaje de residuos, como son la recogida, el tratamiento y la gestión. Además, trabaja con las ciudades gestionando la limpieza viaria, la movilidad, la infraestructura urbana y las zonas verdes.

Con más de 15.000 trabajadores, está presente en más de 700 municipios de España, Australia y Colombia, dando servicio a más de 12 millones de personas.

• Retos o necesidades actuales

Nuestro objetivo es responder al compromiso de la sociedad para alcanzar un desarrollo sostenible y mitigar los efectos del cambio climático, aportando a sus servicios e instalaciones soluciones eficientes que mantengan siempre un equilibrio económico, técnico y medioambiental.

• Motivación para unirse al clúster y tipo de sinergias buscadas

Participar en el Clúster es una excelente oportunidad en muchos aspectos. Nos hemos incorporado como socios con el objetivo de conectar con otras empresas, compartir experiencias, fomentar la innovación y generar nuevas oportunidades de colaboración. Esperamos crear sinergias, impulsar proyectos comunes y contribuir conjuntamente a afrontar los retos presentes y futuros a los que nos enfrentamos.

¡Gracias por formar parte del CREC!

L'entrada Som CREC: Hoy presentamos a… Valoriza ha aparegut primer a CREC.

La transición ecológica requiere nuevas infraestructuras vinculadas a las energías renovables, la bioenergía y la gestión de los residuos. Sin embargo, el éxito de estos proyectos no depende únicamente de su viabilidad técnica o económica, sino también de su capacidad para generar confianza y construir relaciones sólidas con el territorio donde se implantan.

Con este objetivo, el Clúster de Bioenergía de Cataluña (CBC), el Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña (CEEC) y el Clúster de Residuos de Cataluña (CREC) han desarrollado conjuntamente el proyecto «Gestión de la Licencia Social y la Integración Territorial de los Proyectos de Transición Ecológica en Cataluña», una iniciativa que culminó el pasado 10 de julio con la presentación de la guía del proyecto.

Una guía para integrar la dimensión social en los proyectos

La guía nace para dar respuesta a uno de los principales retos a los que se enfrentan actualmente los promotores de infraestructuras: conseguir que los proyectos no solo cumplan todos los requisitos administrativos, sino que también sean comprendidos, aceptados e integrados en la realidad social y territorial donde se desarrollan.

Lejos de entender la licencia social como una simple herramienta de comunicación, la publicación propone un enfoque integral basado en ocho pilares fundamentales: el encaje territorial, la transparencia, la participación, la gobernanza, el retorno al territorio, la comunicación, la pedagogía y la gestión de impactos.

Además, plantea una estrategia eminentemente preventiva, recomendando iniciar el diálogo con el territorio incluso antes de comenzar la tramitación administrativa del proyecto.

Una herramienta práctica para promotores públicos y privados

Dirigida tanto a promotores públicos como privados, la guía reúne metodologías, recomendaciones prácticas, herramientas de aplicación y ejemplos reales para ayudar a las empresas a incorporar la dimensión social como un elemento estratégico en el desarrollo de sus proyectos.

El documento es el resultado de un proceso participativo en el que han colaborado empresas, entidades y expertos de los tres sectores representados por los clústeres.

Casos de éxito que demuestran que la licencia social es posible

La guía incorpora experiencias reales de empresas que han convertido la relación con el territorio en un factor clave para el éxito de sus proyectos.

Desde el ámbito de la bioenergía, Genia Bioenergy destaca que la confianza comienza mucho antes de que el proyecto esté definido. «Es imprescindible iniciar el diálogo desde las primeras fases, identificar correctamente a los actores locales, explicar con claridad el funcionamiento de la planta y responder de forma transparente a las preocupaciones de la ciudadanía. La aceptación social se consolida cuando el territorio percibe que el proyecto escucha, responde y actúa con coherencia», explica Cristina Pascual, responsable de Licencia Social de Genia Bioenergy.

Por su parte, PreZero, referente del sector de los residuos, considera que la licencia social debe formar parte de la gestión diaria de la empresa. Para Núria Aguasca, delegada de Tratamiento de la Dirección de Negocio Industrial, «la transparencia, la escucha activa y la pedagogía deben incorporarse a la toma de decisiones. La confianza no se consigue de un día para otro; se construye con coherencia, responsabilidad y demostrando que escuchar a la ciudadanía tiene un impacto real en la forma de trabajar».

En el sector de las energías renovables, Aspiravi España pone el acento en la proximidad. Según Marcos Piqué, director de Desarrollo de Negocio de Energías Renovables, «la presencia local desde las primeras etapas del proyecto, conocer las inquietudes de los vecinos y adaptar el proyecto al territorio son elementos fundamentales para generar aceptación social. La confianza se mantiene mediante una labor constante de divulgación y cumpliendo los compromisos adquiridos».

Una transición ecológica compartida

Con esta iniciativa, los tres clústeres refuerzan su compromiso con una transición ecológica que, además de ser técnicamente viable y ambientalmente necesaria, sea también socialmente compartida.

La nueva guía aspira a convertirse en una herramienta de referencia para empresas, administraciones y agentes del territorio, contribuyendo a impulsar proyectos capaces de generar valor económico, ambiental y social a través del diálogo y la colaboración.

Descarga la guía

Consulta la Guía de gestión de la licencia social y la integración territorial de los proyectos de transición ecológica en Cataluña y descubre recomendaciones prácticas, metodologías y casos de éxito para incorporar la dimensión social a tus proyectos.

Descárgala aquí.

L'entrada El Clúster de Bioenergía de Cataluña, el Clúster de Residuos de Cataluña y el Clúster de la Energía Eficiente de Cataluña presentan una guía pionera para fomentar la aceptación social de los proyectos de transición ecológica. ha aparegut primer a CREC.